Den som pratar med Manuel Pfenning förstår ganska snabbt hur ett företag kan bryta ny mark: Med ett tydligt mål i sikte och beslutsam laganda använder vd:n för Pfenning Logistics från Baden-Württemberg medvetet moderna metoder.

Manuel Pfenning lärde sig bådadera när han spelade ishockey: Som spelare i Heilbronn Eisbären var han med om att vinna fyra tyska mästerskap. Även hos pfenning logistics group är denna anda till hjälp och efter början som praktikant följer en utbildning, sedan studier i logistik och slutligen, i dag, ansvaret för Transport und Logistik-Operations Nord.

200

personer som söker jobb hos företaget varje månad.

Content fahrermangel career culture 01

Av kärlek till detaljerna Mercedes‑Benz-fordon i Pfenning-vagnparken som modeller bakom glas.

Handen på hjärtat: Hur har det sett ut med jobbansökningarna under de senaste åren?
Ärligt talat? Ganska bra. I och med användningen av sociala medier och de digitala ansökningsmöjligheterna har kurvan ökat kraftigt. Vi har – och detta är ingen överdrift – höjt antalet personer som söker jobb hos oss till cirka 200 per månad. Inom några månader!

Fantastiskt. När och hur började detta, ska vi säga ”lastbilsförarnas konjunktur”?
Det var 2016 när vårt initiativ FairTruck lanserades: Deltagande företag arbetar sedan dess för mer rättvisa och värdeuppskattning i branschen. Samma år lanserade vi onlineplattfomen Lkw‑Logenplatz, där vi inte använder glassiga bilder för att vända oss till våra sökande, utan ärlig information från våra förare.

Hur kan du egentligen veta hur en potentiell nyanställd fungerar?
Vi rör oss där folk finns – till exempel på sociala medier, webbplatser och videoplattformar. Där kommunicerar vi på ett ärligt, okonstlat och respektfullt sätt.

”I slutändan handlar det om trovärdighet och erkännande.”

Manuel Pfenning, vd för pfenning logistics group

Det låter för enkelt för att vara sant …
Det stämmer. Först måste man skapa förutsättningarna för rekryteringen. Därför samarbetar vi till exempel med arbetsförmedlingar och finansierar utbildningen till lastbilsförare. När denna grundsten är lagd kommer fortbildningsprogram från pfenning‑Academy – för yrkesmässig och personlig vidareutveckling. Att detta fungerar ser man kanske väldigt bra på våra 3.700 medarbetare.

OK. Nu vill vi veta: Vad är hemligheten bakom framgången?
Det har ingenting med hemligheter att göra. Att behålla befintliga kollegor är mycket viktigt för oss – nästan viktigare än antalet nya personer som söker jobb hos oss. När våra anställda känner sig nöjda sprider de budskapet vidare, vilket är effektivare än alla kampanjer för vår image. Därtill kommer rättvisa när det gäller arbetstider, löner och tillägg och – naturligtvis – även när det gäller lastbilarnas utrustning.

Content fahrermangel career culture 02

Att föra dialog och vara lyhörd: Manuel Pfenning vet hur viktiga dessa aspekter är.

Content fahrermangel career culture 03

Att blicka utanför företagets gränser leder inte bara till nya idéer, utan även till långsiktig tillväxt med nöjda medarbetare.

Foton: Henrik Morlock

Uppåt