eMobility

Optimalizace celkových nákladů

Děláme vše pro to, abyste na konci dne měli co nejlepší přehled o nákladech na vaší cestě k elektromobilitě. Proto je řízení nákladů důležitou součástí našeho poradenství eConsulting, díky němuž vám můžeme nabídnout transparentní strukturu nákladů, poskytnout vám podporu při optimalizaci TCO -celkových nákladů na vlastnictví (např. nižšími celkovými náklady na energie), identifikovat možné finanční pobídky a na vyžádání podat žádost o podporu.

Total cost of ownership content time

Celkové náklady pod kontrolou.

Víme, že se svou prací nechcete jen bavit, ale chcete s ní vydělávat peníze. Proto je velmi důležité, mít transparentní přehled o svých financích. Vaše celkové náklady na vlastnictví (TCO) vám spočítají naši odborníci z eConsulting pomocí našeho interního nástroje pro výpočet nákladů, který nabízí následující výhody:

  1. transparentní srovnání TCO nákladního vozidla na elektropohon a nákladního vozidla se vznětovým motorem,
  2. simulace ad hoc nejdůležitějších faktorů ovlivňujících TCO,
  3. funkce ukládání/nabíjení pro zadané případy použití a porovnání a také volitelné reporty.

Společně s našimi experty na eConsulting bude provedeno posouzení hospodárnosti elektrifikace vašeho vozového parku. Kromě nákladů se posuzují také možnosti finanční podpory. Pomocí našeho Daimler Truck Incentive Tool vám pomůžeme identifikovat možné pobídky, resp. výhody na vašem trhu nebo ve vaší zemi. Každá země nabízí jiné atraktivní finanční pobídky.

Konkrétní výhody se u elektromobilů a nabíjecí infrastruktury skládají z dotací, daňových slev, případně osvobození od placení daní a z půjček. K tomu se přidávají další výhody, jako jsou nižší mýtné, nižší náklady na registraci vozidla, bezplatné parkování nebo výjimka ze zákazů vjezdu do center měst.

Náš tým eConsulting vám rád poradí a pomůže s výběrem vhodných pobídek. Pokud jste se rozhodli podat žádost o určité pobídky, můžete si požádat o podporu partnerské agentury: od shromáždění potřebných dokumentů až po jejich odeslání.